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內(nèi)蒙古拓展培訓(xùn)已經(jīng)被很多企業(yè)所認(rèn)同接受,并逐漸顯示出普及化的趨勢,以最初的說法,拓展訓(xùn)練最直接能夠達(dá)成的效果是:超越自我,凝練團(tuán)隊。但經(jīng)過十多年的發(fā)展,拓展訓(xùn)練對于企業(yè)的作用,已經(jīng)大大超出了這個范圍。根據(jù)世界體驗(yàn)式培訓(xùn)專家simon priest的說法,拓展訓(xùn)練對現(xiàn)代企業(yè)至少發(fā)揮著“社交、團(tuán)隊激勵、挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變固有思維”四層功用。這也正是眾多企業(yè)青睞拓展訓(xùn)練的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是體驗(yàn)式培訓(xùn)領(lǐng)域大師級的人物, 出了20多 本書。他把培訓(xùn)和發(fā)展分得很清楚,培訓(xùn)主要是針對具體技能的,比如管理技巧,財務(wù)知識,盤球過人等;發(fā)展是提高素質(zhì)的,比如合作精神,領(lǐng)導(dǎo)力,比如傳球意識等。優(yōu)質(zhì)拓展培訓(xùn)主要是做發(fā)展。西蒙先生總結(jié)了拓展川練的四種類型:社交型、團(tuán)隊激勵型、挑戰(zhàn)型、轉(zhuǎn)變固有思維型。換一種說法,這就是拓展訓(xùn)練對于現(xiàn)代企業(yè)、組織的四層功用。從威海企業(yè)拓展基地的培訓(xùn)實(shí)踐來看,西蒙先生的分類很切實(shí)際,基本囊括了企業(yè)組織對拓展訓(xùn)練的需求類型,這四類需求也能從震琳一一找到對應(yīng)的戶外培訓(xùn)課程或者項(xiàng)目。
在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠(yuǎn)不如人機(jī)對話更密切的時代,定制化的線下體驗(yàn)式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個時代。從量變到質(zhì)變,震琳將拓展培訓(xùn)與中國企業(yè)的管理模式結(jié)合起來,從肢體語言進(jìn)行企業(yè)的管理訓(xùn)練。在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠(yuǎn)不如人機(jī)對話更密切的時代,定制化的線下體驗(yàn)式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個時代。伴隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)而問世的。內(nèi)蒙古拓展培訓(xùn)是基于組織平臺,強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊意識、學(xué)習(xí)型組織,以及對市場進(jìn)行前期的培育和引導(dǎo)。除基礎(chǔ)培訓(xùn)以外, 更強(qiáng)調(diào)是情感學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)人性化,這是中國拓展培訓(xùn)的早期模式。
自主學(xué)習(xí),優(yōu)質(zhì)拓展培訓(xùn)的素質(zhì)拓展訓(xùn)練使參與者置身于教學(xué)過程中,為參與者創(chuàng)造自然放松的氛圍和自主學(xué)習(xí)的時間和空間,通過他們獨(dú)立的分析、探索、實(shí)踐、質(zhì)疑、創(chuàng)造來完成學(xué)習(xí)目標(biāo),達(dá)到自主學(xué)習(xí)的目的。個性培養(yǎng),內(nèi)蒙古拓展培訓(xùn)的素質(zhì)拓展訓(xùn)練充分尊重參與者的學(xué)習(xí)方式,不設(shè)定統(tǒng)一的學(xué)習(xí)目標(biāo)和統(tǒng)一的結(jié)論,使參與者以一種自然的心態(tài)去面對那些不太容易完成的事情,在養(yǎng)成教育的前提下,鼓勵參與者自主選擇、自主學(xué)習(xí)、自主評價,在與他人交流的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)正確的世界觀和人生觀。
優(yōu)質(zhì)怎么樣,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都把拓展訓(xùn)練當(dāng)做是旅游,因此說到拓展,他們就是組織員工選擇一個旅游點(diǎn)游玩或者做做游戲。結(jié)果員工玩得開開心心的,可是對于團(tuán)隊建設(shè)卻沒有什么效果。由此可見,抱著旅游的態(tài)度參加拓展訓(xùn)練,其培訓(xùn)效果會不盡人意。內(nèi)蒙古拓展培訓(xùn)本身就是培訓(xùn),其目的是團(tuán)隊建設(shè),應(yīng)該以對待培訓(xùn)態(tài)度認(rèn)真對待拓展。拓展訓(xùn)練不是游戲,其項(xiàng)目的安排、師資的配備、基地的選擇都要根據(jù)培訓(xùn)的目的設(shè)定。企業(yè)可以將拓展訓(xùn)練穿插在旅游當(dāng)中,其實(shí)很多基地就建在風(fēng)景區(qū)之內(nèi),團(tuán)隊可以在培訓(xùn)之余享受大自然,既達(dá)到培訓(xùn)目的,又不耽誤旅游,一舉兩得。企業(yè)選擇拓展加旅游的形式一定要重視培訓(xùn)的目的,針對團(tuán)隊現(xiàn)狀選擇合適的拓展才具有培訓(xùn)意義。
為團(tuán)隊獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力,在優(yōu)質(zhì)拓展培訓(xùn)中,面對高難度和高空體驗(yàn)時,個人是無法僅用自己的力量來完成全部課程的訓(xùn)練。自然,團(tuán)隊成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。拓展培訓(xùn)怎么樣,當(dāng)每個參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時,一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊共同努力成功的成就感油然而生。每個人會從心底感謝團(tuán)隊的支持與鼓勵,感謝隊友的關(guān)懷。此時,整個團(tuán)隊的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達(dá)到的。
內(nèi)容豐碩。這個對于眾多家長來說,長短常重要的。因此,對于想要參加優(yōu)質(zhì)拓展培訓(xùn)的家庭來說,國內(nèi)夏令營要比國際夏令營要更有選擇性,同時也能更為直觀的接受課程。但國內(nèi)教育素質(zhì)大多如以往教育那般,枯燥無味,導(dǎo)致學(xué)生在這種壓力下學(xué)習(xí)、成長,固然學(xué)習(xí)成績晉升,但是對于學(xué)生的心理成長長短常不利的。過夜內(nèi)蒙古拓展培訓(xùn)讓孩子們有機(jī)會離家較長時間,有時多達(dá)四個禮拜或更長時間。
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