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濰坊拓展培訓(xùn)從空間距離與地理環(huán)境來分類:高空類型、低空類型、水上類型、場地類型、山地類型、室內(nèi)類型、室外類型等;從培訓(xùn)目標(biāo)與達(dá)成目標(biāo)來分類:時間管理類型、團(tuán)隊管理類型、執(zhí)行力提升,溝通技巧類、企業(yè)文化鍛造類、工作技巧改善類、領(lǐng)導(dǎo)力提升類型等;從企業(yè)文化來分類:團(tuán)隊文化鍛造類、團(tuán)隊激勵與突破類、個人潛能與突破類、員工歸屬與價值觀認(rèn)同類、個人與團(tuán)隊融合類等;從心理學(xué)與人文素養(yǎng)范疇分類:外在行為模式改善、內(nèi)心心理素養(yǎng)提升等等;
團(tuán)體性:實行分組活動,強調(diào)團(tuán)隊合作。通過面對共同的困難,使每一名隊員竭盡全力,既增強了團(tuán)隊合作的意識,同時又從團(tuán)隊中汲取巨大的力量和信心。高峰體驗:在克服困難、順利完成課程要求以后,隊員能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感,獲得人生難得的高峰體驗。濰坊拓展培訓(xùn)自我教育:充分尊重隊員的主體地位和主觀能動性。即使在課后的總結(jié)中,教員也只是點到為止,主要讓隊員自己來講,達(dá)到自我教育的目的。人性化:心的旅程,重視心靈的感動和感悟。與傳統(tǒng)培訓(xùn)的對比:培訓(xùn)項目更能激發(fā)人與人之間的感情。
沒有凝聚力的團(tuán)隊是沒有競爭力的,在優(yōu)質(zhì)拓展培訓(xùn)的拓展訓(xùn)練中,大家各司其職,各負(fù)其責(zé),在優(yōu)質(zhì)拓展培訓(xùn)中找到自己的定位和優(yōu)勢,從而形成默契。這種合作已經(jīng)從一個懶惰的個體,變成了一個可以挑戰(zhàn)困難,超越自我的團(tuán)隊。在項目的過程中,團(tuán)隊中的每一個伙伴都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難堅持下去的決心。更可貴的是,他們鍛煉了自己的勇氣,克服了有時只憑感覺行事的心態(tài)。就像一面鏡子,我可以看到每個人在不同的隊伍里。他們面對困難和挑戰(zhàn)方法不拋棄,不放棄,目標(biāo)堅定,讓團(tuán)隊面對重復(fù)的任務(wù)也能克服困難。沒有凝聚力的團(tuán)隊是沒有競爭力的。
為團(tuán)隊獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力,在優(yōu)質(zhì)拓展培訓(xùn)中,面對高難度和高空體驗時,個人是無法僅用自己的力量來完成全部課程的訓(xùn)練。自然,團(tuán)隊成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。拓展培訓(xùn)費用,當(dāng)每個參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時,一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊共同努力成功的成就感油然而生。每個人會從心底感謝團(tuán)隊的支持與鼓勵,感謝隊友的關(guān)懷。此時,整個團(tuán)隊的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達(dá)到的。
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