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德州戶外拓展本是一種提升團隊、打造團隊、歷練團隊的戶外活動,它離不開公司的全員參與,參加完拓展訓練之后,有沒有效果,起到多大的促進作用,可能只有公司的管理人員知道了,或者部分公司的管理人員也不會去關(guān)注此事,早就拋之腦后了,因此威海戶外拓展訓練的轉(zhuǎn)化率很重要。現(xiàn)在,我們可以巧妙的選擇拓展訓練的時間對拓展活動的品質(zhì)有很大的促進作用,試想一下,一個是讓隊員在惡劣的天氣條件下進行訓練;另一個是讓隊員在風和日麗的天氣條件下進行訓練。哪一個團隊會收獲更多呢,我相信一定是后者。公司團隊畢竟不是部隊,沒有必要也沒有辦法進行軍事化的訓練,更沒有必要在殘酷的環(huán)境下進行磨煉,當然特殊的團隊除外。德州戶外拓展經(jīng)過多年的總結(jié)發(fā)現(xiàn),每年的夏天參加拓展訓練的團隊還是很多的,追究其原因,因為夏天旅游的地方多,參加完拓展訓練后還可以去游玩一下,所以,公司為了節(jié)約成本不得不把拓展訓練和員工旅游合并在一起進行。
有利于客戶關(guān)系拓展企業(yè)同客戶的關(guān)系就像人和人的關(guān)系一樣, 會經(jīng)歷建立、鞏固、成長并走向成熟的各個階段。德州戶外拓展可以營造一個拋開立場、利益、身份和社會角色的溝通和交流環(huán)境,使企業(yè)和客戶之間的關(guān)系實現(xiàn)一個迅速地突破。改變員工的固有觀念,從而減少變革的阻力.拓展訓練的目的:交際型代表課程:專業(yè)的戶外拓展通過精心設(shè)計的拓展活動體驗。讓員工真實地面對心靈的脆弱和團隊合作等實際問題。從成功和失敗的體驗中幫助新人放棄固有觀念、轉(zhuǎn)變心態(tài)、學會傾聽、積極主動、注重團隊,激發(fā)出新人投身企業(yè)的自身動力和潛能。
經(jīng)過多年的發(fā)展,專業(yè)的戶外拓展在西方世界展示出了其效用。很多企業(yè)覺得組織員工參加拓展訓練后,團隊就會有很多的改變,但是實際效果并沒有什么起色。試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能,雖然當天有效果,但是事后,其管理者都表示拓展訓練結(jié)束一月后,整個團隊又會回到培訓前的狀態(tài),覺得拓展訓練沒什么效果。實際上,好的專業(yè)的戶外拓展訓練只會盡較大的能力幫助團隊發(fā)現(xiàn)問題,并引導他們發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法,這是非常寶貴的問題所在,每個團隊的問題都不一樣。因此,一旦回歸到工作中后,企業(yè)就要針對問題,作出相應的應對對策,調(diào)整工作方案,爭取逐條解決問題,讓團隊以較好的狀態(tài)應對工作。
德州戶外拓展安全有趣,容易被學生接受。然而,威海企業(yè)拓展基地的目標是讓學生將拓展活動的收獲應用到工作中。如果沒有專業(yè)培訓老師的指導和建議,很難達到理想效果。通過拓展運動培訓,可以整合團隊,發(fā)掘每個人的較大潛能,這才是德州戶外拓展的真諦。團隊中每個個體的力量被無限放大,使團隊的整體實力得到提升,從而達到擴張的意義,團隊的價值得到升華。拓展訓練是一套能夠塑造團隊活力,促進組織成長的訓練課程。是一套專門為滿足企業(yè)團隊建設(shè)需要而設(shè)計的戶外開發(fā)模擬培訓。培訓內(nèi)容豐富生動,意義深遠。以經(jīng)驗啟發(fā)為教育手段,學生參與的培訓將成為他們難忘的經(jīng)歷,能夠牢牢扎根于團隊和每一個成員的潛意識中,能夠在以后的工作合作中揮發(fā)其應有的效果。
在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠不如人機對話更密切的時代,定制化的線下體驗式培訓引領(lǐng)著另一個時代。從量變到質(zhì)變,震琳將戶外拓展與中國企業(yè)的管理模式結(jié)合起來,從肢體語言進行企業(yè)的管理訓練。在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠不如人機對話更密切的時代,定制化的線下體驗式培訓引領(lǐng)著另一個時代。伴隨著體驗經(jīng)濟而問世的。德州戶外拓展是基于組織平臺,強調(diào)的是團隊意識、學習型組織,以及對市場進行前期的培育和引導。除基礎(chǔ)培訓以外, 更強調(diào)是情感學習,強調(diào)人性化,這是中國拓展培訓的早期模式。
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